The Walt Disney Company pregateste o restructurare majora a operatiunilor sale de televiziune, o masura care va duce la eliminarea a sute de locuri de munca. Aceasta decizie, coordonata de Debra OConnell, presedinta Disney Entertainment Television, are ca scop unificarea mai multor divizii care pana acum functionau independent. Printre brandurile afectate se numara ABC Entertainment, 20th Television, Hulu Originals, Disney Kids & Family si National Geographic Content. Masurile fac parte dintr-un plan mai amplu de eficientizare sub conducerea noului director executiv, Josh D’Amaro.
Schimbarea reflecta o tranzitie clara de la modelul traditional de televiziune liniara catre serviciile de streaming, precum Disney Plus si Hulu. Dana Walden, presedinta si directorul de creatie al companiei, a explicat ca scopul este centralizarea operatiunilor intr-o singura afacere de televiziune, eliminand barierele dintre departamentele care dezvoltau continut separat. Pe langa echipele de productie, restructurarea va afecta si divizia ABC News, dar si posturi administrative din resurse umane, tehnologia informatiei si departamentul juridic. Aceasta reorganizare vine in continuarea altor reduceri de personal care au avut loc recent la Pixar, ESPN si in echipele de marketing.
Planul de restructurare este inca in faza de dezvoltare, iar detaliile finale urmeaza sa fie stabilite pana la sfarsitul acestui an. In paralel cu aceste concedieri, Disney a lansat deja din luna august un program de pensionare anticipata voluntara pentru angajatii de peste 50 de ani care au o vechime de cel putin zece ani in companie. De asemenea, departamentul juridic si de afaceri globale isi va reduce considerabil activitatea, tranzitie facilitata de implementarea unor noi sisteme de automatizare. Toate aceste actiuni arata o incercare urgenta de a reduce costurile operationale intr-o perioada de tranzitie a intregii industrii de divertisment.
Aceasta reorganizare arata clar ca marile studiouri de la Hollywood nu mai privesc streamingul ca pe o extensie a televiziunii clasice, ci ca pe nucleul intregii lor activitati. Consolidarea diviziilor sub o singura umbrela elimina redundantele si optimizeaza costurile, o strategie pe care am vazut-o deja aplicata cu succes de alte retele majore din industrie.
Totusi, ramane de vazut cum va afecta aceasta centralizare identitatea unica a unor branduri precum National Geographic sau Hulu, care isi pierd astfel echipele creative dedicate. Desi schimbarile aduc incertitudine pe termen scurt, ele marcheaza pasul inevitabil catre un model de business adaptat exclusiv erei digitale.
Sursa: TheDesk.net
